第一条  为进一步加强医院人力资源管理,推进医院用人制度改革,提升员工综合素质,健全完善新进员工动态管理机制,特制定本规定。

第二条  本规定所指新进员工是指医院新入院且未办理转正手续的招聘人员。医院引进的学科带头人、学科骨干、调入人员以及非全日制用工不参照本规定执行。

第三条  医院人事部门是新进员工考核管理的主管部门,负责新进员工报到,会同相关部门对新进员工进行培训、考核和日常管理。

第四条  新进员工入院时须到院人事部办理报到手续,入院工作时间以院办采集信息时间为准。并到信息科进行指纹信息采集。

第五条  医院成立新进员工岗前培训小组,由院人事部、医务科、护理部组成,负责对新进员工岗前培训。新进员工岗前培训表现纳入新进员工考核。

第六条  医院可根据工作需要,对新进员工予以岗位调整或岗位轮转,给予接触不同层面工作的机会,促进新进员工工作能力提高。

第七条  新进员工的试用期考核管理:
1、新进员工一般有1-3个月的试用期。
2、新进员工试用期内领取试用期工资,按规定享受相关福利待遇,不计发月绩效奖金。
3、结束试用期需满足的基本条件:
(1)必须具备独立值班能力;
(2)工作表现优秀,患者和科室满意;
(3)必须经过考核,且考核成绩达标;
(4)必须准守医院《请销假及考勤管理办法》有关规定。
4、试用期考核分理论技能考核和工作表现考核两种方式,由院办和用人主管部门负责。
(1)理论技能考核对象主要是卫生系列的新进员工。试用期内理论技能考核不少于3次,每次考核汇总计算理论技能考核总得分。
(2)符合结束试用期基本条件的员工,可向科室负责人提出转正申请,到院人事部领取试用期鉴定表,由新进员工填写基本信息并进行自评,使用科室负责人对其进行测评,主管部门对新进员工的德、能、勤、绩等试用期工作表现进行考核。具体考核标准因岗另行规定。
(3)根据理论技能考核和工作表现考核,院领导中心组会议研究决定新进员工试用期考核结果。
(4)考核结果等次及使用:新进员工的试用期考核结果分优秀、合格、基本合格、不合格4个等次。考核结果为优秀或合格等次的人员,方可申请转正,考核结果为基本合格等次的人员,医院勒令其待岗或调整岗位。无正当理由不同意待岗或调整岗位的,医院予以辞退;考核结果为不合格等次的人员,医院予以辞退。

第八条 最终试用期考核通过人员,转正时间以院人事部下发的《新进员工转正通知》时间为准。转正后享受本院同类人员同等待遇。工资待遇于次月进行调整。

第九条 新进员工必须严格遵守国家法规法纪和医院各项规章制度,有解除、终止合同或辞退条件情形时,医院予以辞退。

第十条 本规定自2013年10日1日起执行。

稿件来源:领导办公室

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